當(dāng)前位置： 為持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，全面提升建設(shè)項目審批速度，園區(qū)圍繞工程建設(shè)項目建設(shè)和企業(yè)發(fā)展所需，深化體制機(jī)制創(chuàng)新，著力解決企業(yè)在項目推進(jìn)中的堵點難點，以創(chuàng)新幫代辦服務(wù)機(jī)制為抓手，以“保姆式”服務(wù)轉(zhuǎn)向“媽媽式”服務(wù)的新模式，向企業(yè)提供“無怨無悔、無私奉獻(xiàn)、無微不至、無事不擾”的服務(wù)新體驗，通過前期主動對接，過程跟蹤服務(wù)，部門高效協(xié)同，著力解決企業(yè)瓶頸問題，全面實現(xiàn)“環(huán)節(jié)減少、時間減少、成本降低、質(zhì)量提升”的工作目標(biāo)，扎實做好幫辦代辦服務(wù)工作，不斷完善幫辦代辦工作機(jī)制，提升服務(wù)品質(zhì)和效能，為企業(yè)提供更便捷、更滿意、更有溫度的服務(wù)，力爭以一流營商環(huán)境為企業(yè)發(fā)展賦能助力。
一、一個“專班”，全程幫扶。園區(qū)管委成立了“園區(qū)企業(yè)建設(shè)項目全程幫代辦服務(wù)專班，通過企業(yè)點單，由幫辦員溝通協(xié)調(diào)各部門，聯(lián)合開展上門幫辦，一攬子解決建設(shè)工程的所有審批問題，無償協(xié)助項目完成項目從立項到竣工驗收事項的審批。
二、一個“會議”，聯(lián)合幫辦。園區(qū)管委制定了重大項目定期調(diào)度會議制度，對于重大社會投資項目，組成專項聯(lián)合幫辦組，定期匯總項目實施難處，對項目進(jìn)行“精準(zhǔn)會診”，破解“疑難雜癥”，實時掌握重大項目實施進(jìn)度，積極對接上級部門，破解推進(jìn)瓶頸。
三、一個“專區(qū)”，精準(zhǔn)服務(wù)。在積極推行“幫辦代辦”“聯(lián)合幫辦”工作舉措的同時，安化經(jīng)開區(qū)專區(qū)通過進(jìn)一步優(yōu)化審批流程，采取“微信、電話、現(xiàn)場”等多種項目幫代辦服務(wù)申報方式，為企業(yè)提供線上線下全程指導(dǎo)，建立“綜合受理、全程代辦、跟蹤服務(wù)”的無償幫辦代辦服務(wù)制度，全方位多角度為企業(yè)提供最滿意貼心的服務(wù)。
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