|
為確保財政“績效管理鞏固年”行動落到實處，推進(jìn)全縣財政高質(zhì)量發(fā)展，今年以來，安化縣財政局認(rèn)真貫徹落實中央和省委、省政府決策部署，緊緊圍繞“績效管理鞏固年”行動實施方案，聚力三個“強(qiáng)化”，統(tǒng)籌推進(jìn)績效管理工作，取得明顯成效。
一是健全工作機(jī)制，強(qiáng)化協(xié)同推進(jìn)。構(gòu)建由局黨組全面領(lǐng)導(dǎo)，局主要領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)、相關(guān)職能股室具體落實的職能分工體系。局機(jī)關(guān)各股室、中心根據(jù)“績效管理鞏固年”行動職能分工，加強(qiáng)相互貫通協(xié)同，穩(wěn)步推進(jìn)抓好落實，確保任務(wù)如期完成。
二是規(guī)范績效管理，強(qiáng)化制度建設(shè)。積極建立完善績效管理制度，依托省財政廳出臺的預(yù)算績效管理辦法，健全縣本級預(yù)算績效管理體系，制定縣本級事前、事中、事后預(yù)算績效管理辦法，落實事權(quán)與財權(quán)相適應(yīng)的財政管理機(jī)制，強(qiáng)化預(yù)算編制源頭管控，全面提升預(yù)算資金分配和使用效益。
三是抓實關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強(qiáng)化結(jié)果運用。今年以來，我局將財政資金績效評價貫穿預(yù)算編制、執(zhí)行、監(jiān)督和決算全過程，形成“反饋、整改、提升”的良性循環(huán)機(jī)制，建立績效評價管理實施和結(jié)果應(yīng)用的閉環(huán)回路，確保評價結(jié)果應(yīng)用與下年度預(yù)算編制無縫銜接，真正發(fā)揮績效評價“指揮棒”作用。
| 
當(dāng)前位置： 首頁 > 信息公開平臺 > 縣財政局
[打印]
[收藏]
[關(guān)閉]