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小淹鎮(zhèn)培育優(yōu)質企業(yè)的舉措
小淹鎮(zhèn)緊緊圍繞縣委“四輪驅動”綠色崛起發(fā)展戰(zhàn)略，認真貫徹落實《安化縣2021年企業(yè)幫扶行動方案》文件精神，為企業(yè)真誠幫扶，優(yōu)質服務，取得了企業(yè)的好評。開展了“入企幫扶”活動，根據(jù)縣政府安排部署，我鎮(zhèn)迅速行動，大力完善和推進對企幫扶各項工作，取得了良好效果，全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟出現(xiàn)企穩(wěn)回升態(tài)勢。現(xiàn)就各項措施總結如下：
一、加強組織領導，高度重視企業(yè)幫扶工作。
我鎮(zhèn)高度重視入企幫扶工作，不斷加強對企業(yè)的幫扶力度，成立了企業(yè)幫扶工作領導小組，以書記陳楊開為組長，鎮(zhèn)長陳金輝為常務副組長，政協(xié)聯(lián)工委主任李國軍為副組長，制定了具體實施方案，要求各幫扶單位每周到企業(yè)進行調研巡訪，送政策、送信息、送服務、送溫暖。根據(jù)企業(yè)的規(guī)模、經(jīng)營等不同情況，有所側重、有的放矢地進行幫扶、監(jiān)控，千方百計幫助企業(yè)協(xié)調解決實際困難，確保滿負荷生產(chǎn)。全年巡訪企業(yè)62家次，協(xié)調解決問題17件以上，受到企業(yè)業(yè)主及廣大干部職工的一致好評。
二、完善各項工作機制。
對重點項目和企業(yè)幫扶建立全過程、全方位服務機制，實行“六個一”工作機制，對項目采取連續(xù)跟蹤服務，每個季度組織一次項目觀摩匯報會，交流經(jīng)驗，相互促進。隨時掌握項目進度狀況，加強與相關部門的協(xié)調合作，對無法解決的重大問題做到及時上報。建立企業(yè)聯(lián)系制度，派專人跟蹤聯(lián)系企業(yè)，及時了解、掌握并歸納、匯總各幫扶企業(yè)情況，保持溝通聯(lián)系。動態(tài)掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況，及時反映企業(yè)存在的問題和困難。
三、深入企業(yè)調查研究。
各幫扶干部按照“幫扶工作時間要落實，解決問題要到位”的工作要求，主動深入企業(yè)調研，加強同企業(yè)溝通和交流。動態(tài)掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況，對企業(yè)反映的問題提出積極的建議，切實幫助企業(yè)解決發(fā)展中存在的問題和困難。
四、積極宣傳民營企業(yè)扶持政策，把國家、省、市出臺的民營企業(yè)扶持政策及時傳達給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)，使民營企業(yè)知曉各項優(yōu)惠、扶持政策，確保各項扶持政策知曉率達90%以上，為各項政策措施落實打下了良好的輿論氛圍和基礎。
五、搞好企業(yè)融資，解決企業(yè)融資難問題。
今年以來，我鎮(zhèn)積極組織開展銀企對接有關方面的工作，篩選一批信用優(yōu)良的重點企業(yè)推薦給金融部門，讓企業(yè)和金融、擔保等部門充分接觸，解決了部分企業(yè)從融資難的問題；加強對融資擔保公司的監(jiān)管力度，充分發(fā)揮擔保資本金的撬動作用，為中小微企業(yè)解決融資問題。積極為企業(yè)申報項目、爭跑資金，有效地緩解了企業(yè)的融資難題。
六、抓好人才培訓，提升企業(yè)管理水平。
針對我鎮(zhèn)部分企業(yè)存在的經(jīng)營管理滯后、人才綜合素質亟待提高的現(xiàn)狀，鎮(zhèn)幫扶辦聯(lián)合有關部門聘請專家、學者對當前產(chǎn)業(yè)政策、法律法規(guī)、企業(yè)管理、兩化融合等諸多方面內容進行宣講授課，指導我縣企業(yè)科學發(fā)展，促進企業(yè)管理者開闊視野、了解信息、增長經(jīng)驗、提高素質。全年受訓企業(yè)管理人員在110人次以上。
七、優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境。
從生產(chǎn)經(jīng)營、要素保障、政策支持等方面加強服務。積極為企業(yè)改善信用環(huán)境，拓寬融資渠道，指導和幫助企業(yè)做好各類項目審批，切實減輕企業(yè)負擔，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
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